Health Care IT

Ein Freund von mir hat vor kurzem darauf mich zu diesem Artikel auf Electronic Medical Records.

Meine Erfahrung ist das Resultat jahrelanger Arbeit in der Telekommunikationsbranche und später Einzug in Computernetzwerken. Als ich anfing, war AT & T (nicht die heutige Firma aber die alte Ma Bell) fest in der Kontrolle des Telefon-Industrie. Sie setzen die Standards und entschieden, welche Dienste auf dem Markt erhältlich waren. Das Leben war einfach. Als Designer war alles, was Sie zu tun hatte, ob Ihr Produkt unter einer der zugelassenen Dienste und die entsprechenden Normen erfüllt, und man konnte sicher sein konnte man das Produkt überall in den USA verkaufen und es würde funktionieren. International wurde es komplizierter. Dort hatte der CCITT Maßstäbe und staatliche Organisationen Regulierung von Dienstleistungen und Preise in jedem Land. Die CCITT wurde von Vertretern der Regierung Regulierungsbehörden und der Industrie Hersteller, AT & T, Siemens, etc. Dieses Modell soweit bearbeitet, dass Normen einheitlich waren innerhalb eines Landes und zwischen den Ländern gemacht, aber es dürfen auch die großen Hersteller die Kontrolle Tempo der Innovation und stickig war die Einführung der neuen Technologie.

Zu der Zeit, das Handy, wie wir sie auf der Bildfläche erschien wissen, hatte AT & T's Monopol aufgebrochen. In den USA war das Mantra "Lasst den Markt entscheiden", so das Ergebnis der Mischmasch von Handy-Systeme und Marktsegmentierung, dass die Handy-Unternehmen die Preise künstlich hoch zu halten erlaubt. Europa und Japan hatten zumindest den gesunden Menschenverstand auf die Normen und zwingen die Unternehmen zu diktieren, innerhalb der gleichen Marktsegmenten konkurrieren. Leider ist in den USA scheint der Gesundheitsbranche werden nach dem Handy-Modell der Segmentierung des Marktes und künstlich treiben die Kosten.

Später in meiner Karriere, wechselte ich von der Telekommunikation bis Computer-Vernetzung. Es kam ich von Angesicht zu Angesicht Gesetz mit der Kraft von offenen Standards und Moore. I, Cringely hat einen interessanten Einblick in SBC's (jetzt AT & T) Verständnis von Moore's Gesetz .

"SBC hatte eine Corporate Purchasing Kultur auf die Idee, dass alles teurer wird im Zeitablauf. Ich denke, dass ist ein Beispiel für Leute, die besser investiert in Dinge, die sie nicht verstand wissen sollten. In diesem Fall hatten sie ein ganzes Haus voller Leute, die die Technik verstanden, sondern wurden entweder nicht gehört oder ignoriert. "

Ich will so weit gehen zu behaupten, dass Moore's Gesetz würde nicht ohne offenen Standards existieren, Normen, dass ein level playing field, den Wettbewerb fördern, verhindern Marktsegmentierung, Innovation anregen zu schaffen. Cisco und Intel wuchs von kleinen Unternehmen eine beherrschende Stellung auf der Elektronik-Industrie von offenen Standards. IBM musste neu erfinden, um wettbewerbsfähig zu bleiben, während andere, einst marktbeherrschende Unternehmen, verblasst sind weg.

Die offene Frage lautet: "Wie können wir nutzen die Kraft von offenen Standards in der Gesundheitsbranche, während sichergestellt wird, dass Normen sind gleichmäßig und gerecht angewendet?"